Приём заявок: ведётся
Начало обучения: 13 марта 2025 г. (при корпоративном заказе — по индивидуальному графику)
Целью программы повышения квалификации «Современные технологии в управлении персоналом» является формирование у слушателей знаний о новейших подходах, инструментах и методах управления персоналом в организации. Программа направлена на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, профессиональное развитие обучающихся, обеспечение соответствия их квалификации меняющимся условиям профессиональной деятельности, приобретение и развитие ключевых компетенций в области управления персоналом.
Содержание программы «Современные технологии в управлении персоналом» учитывает особенности профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» и указанные в нем квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для эффективного исполнения должностных обязанностей специалистов и руководителей.
Учебно-тематический план:
- Управление персоналом в современной организации. Мировые и отечественные тенденции и практики развития управления персоналом.
- Стратегическое управление персоналом. Планирование персонала организации.
- Организационное проектирование и проектирование бизнес-процессов в организации. Организация и нормирование труда.
- Основные технологии поиска и отбора персонала.
- Адаптация новых сотрудников в организации.
- Деловая оценка персонала.
- Обучение персонала: интерактивные и дистанционные технологии.
- Мотивация персонала. Современные подходы и системы формирования оплаты труда и вознаграждения персонала.
- Кадровый резерв и управление карьерой персонала.
В рамках программы обучающиеся узнают о:
- порядке определения перспективной и текущей потребности в кадрах;
- механизме и методах стратегического управления персоналом;
- источниках обеспечения организации кадрами;
- технологиях и конкретных методиках поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
- системах, методах и формах материального и нематериального стимулирования труда персонала;
- технологиях и методах определения профессиональных знаний, умений и компетенций;
- технологиях и методах оценки личностных качеств и характеристик;
- технологиях, инструментах и методах современного интерактивного и дистанционного обучения и развития персонала;
- методах адаптации персонала, алгоритмах разработки программ адаптации;
- моделях современной деловой карьеры, особенностях системы управления карьерой в современных организациях;
- подходах и методах формирования кадрового резерва.
В результате обучения слушатели научатся:
- применять методы стратегического управления персоналом;
- собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях организации работ на различных участках производства и на конкретных рабочих местах с учетом целей, задач, планов и структуры организации;
- формировать требования к вакантной должности (профессии, специальности) и определять критерии подбора персонала; применять технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) в соответствие с их спецификой;
- применять технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) в соответствие с их спецификой;
- пользоваться поисковыми системами и информационными ресурсами в области обеспечения персоналом, основными продуктами в сфере цифровизации подбора персонала;
- устанавливать параметры и критерии оценки персонала. Определять и применять средства и методы проведения оценки персонала;
- применять технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры. Организовывать обучающие мероприятия;
- разрабатывать корпоративную политику в области мотивации и оплаты труда персонала.
По итогам прохождения программы обучающиеся смогут сформировать или развить свои навыки в области:
- формализованного описания бизнес-процессов в организации;
- проведения отборочных испытаний для кандидатов на вакантные позиции;
- организации оценки компетенций персонала;
- разработки планов и программ обучения персонала;
- организации процедур адаптации новых сотрудников в организации.
Лекции и практические занятия по программе ведут профессора и преподаватели кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ.
По итогам успешного обучения и прохождения итоговой аттестации, которая проводится в форме зачёта, выдается удостоверение установленного в МГУ образца о повышении квалификации.
Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
Продолжительность обучения: 2 месяца
Трудоёмкость программы: 76 ак. час (36 ак.ч. очные занятия и 40 ак.ч. самостоятельная работа студентов, подготовка индивидуальных проектов)
Стоимость обучения: 30 000 рублей
Выдаваемый документ: удостоверение о повышении квалификации
Требования к поступающим: стаж работы в сфере управления персоналом не менее 1 года
Заявления на обучение принимаются как от физических лиц, так и от организаций (государственных, коммерческих и некоммерческих)
КОНТАКТЫ
Заместитель декана по второму высшему и дополнительному образованию
Богданов Сергей Викторович
E-mail: Bogdanov@spa.msu.ru
Руководитель программы
Пугачёв Василий Павлович
Тел.: +7 (495) 939-17-23
E-mail: VPugachev@spa.msu.ru
Кабинет Е-702
Менеджер программ дополнительного образования
Шапран Дарья Геннадьевна
E-mail: ShapranDG@spa.msu.ru
Кабинет А-817
Инспекторы отдела дополнительного образования
Алисултанова Заира Магомедовна
Тел.: +7 (495) 930-85-69
E-mail: DPO@spa.msu.ru
Кабинет Г-720
Тимчак Ксения Николаевна
E-mail: TimchakKN@spa.msu.ru
Кабинет Г-720