Приём заявок: ведётся
Начало обучения: декабрь 2024 г.
Цель программы — расширить знания и сформировать навыки у слушателей, необходимые для успешного решения задач в области стратегического и оперативного управления персоналом с помощью экономических, социологических и психологических инструментов HR-аналитики. В результате обучения по программе «Практические инструменты построения эффективной системы HR-аналитики» слушатели будут:
ЗНАТЬ:
- Экономические инструменты HR-аналитики (HR KPI, HR BSC, HCI, ROI и др.);
- Социологические инструменты HR-аналитики (анкетирование, интервьюирование, наблюдение, социометрический анализ, контент-анализ и др.);
- Психологические инструменты HR-аналитики (тесты-опросники, тренинги и др.);
- Возможности и ограничения использования инструментов HR-аналитики для реализации ключевых функций управления персоналом – подбора, мотивации, оценки, обучения, развития персонала, управления организационной культурой;
- Основные тенденции в развитии HR-аналитики.
УМЕТЬ:
- Использовать инструменты HR-аналитики для получения информации, необходимой для принятия кадровых решений;
- Разрабатывать программы внутриорганизационных исследований;
- Проводить внутриорганизационные и кадровые исследования с использованием инструментов HR-аналитики, подводить итоги, готовить аналитические отчеты.
Программа предназначена для практикующих специалистов в области управления персоналом, занятых в коммерческих и некоммерческих организациях, органах государственной власти.
Учебный план программы включает следующие учебные модули:
1. Экономические аспекты HR-аналитики
HR-аналитика как элемент стратегического менеджмента. HR metrics, HR benchmarking, HR KPI, HR BSC, HCI. Оценка отдачи инвестиций в персонал (расчет ROI). Анализ имеющихся подходов. Оценка текущей и будущей роли HRв повышении эффективности бизнеса. Методы анализа данных, форматы их представления. Создание формата аналитического отчета для топ-менеджмента. Предиктивная HR-аналитика. Основные тенденции в развитии HR-аналитикиBigData.
2. Социологические аспекты HR-аналитики
Социологические методы как инструменты HR–аналитики. Интервьюирование, анкетирование, контент-анализ, наблюдение: их виды, возможности использования для получения информации, необходимой для принятия решений в сфере HR(практические примеры, разбор кейсов). Социометрический анализ в управлении персоналом. Социометрические опросники Я. Морено, особенности их использования в HR-практике. Использование социологических методов для оценки реализации ключевых функций HR– подбора, мотивации, обучения персонала, управления организационной культурой и др.
Анкеты и опросники для оценки удовлетворенности персонала, развития организационной культуры (OCAI, Дил-Кеннеди, Хэнди и др.), выявления потребности в обучении персонала.
3. Психологические аспекты HR-аналитики
Современные стандарты проведения психодиагностических мероприятий в организациях. Психологическое тестирование персонала. Применение методик биографического исследования для диагностики персонала. Диагностика персонала в форме тренинга. Применение методик контент-анализа в процессе внутриорганизационной диагностики персонала. Современные методики социально-психологической диагностики персонала. Специальные инструменты для целевой диагностики персонала: диагностика конфликтов в организации; диагностика сплоченности коллектива/команды; диагностика ценностных ориентаций персонала; диагностика потенциала персонального роста и др. Оценка эффективности организационных мероприятий по диагностике персонала
По итогам успешного обучения и прохождения итоговой аттестации выдается удостоверение установленного в МГУ образца о повышении квалификации.
Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
Продолжительность обучения: 1 месяц
Трудоёмкость программы: 24 часа
Стоимость обучения: 30 000 рублей
Выдаваемый документ: удостоверение о повышении квалификации
Требования к поступающим: высшее образование
Заявления на обучение принимаются как от физических лиц, так и от организаций (государственных, коммерческих и некоммерческих)
КОНТАКТЫ
Заместитель декана по второму высшему и дополнительному образованию
Богданов Сергей Викторович
E-mail: Bogdanov@spa.msu.ru
Руководитель программы
Батоврина Екатерина Викторовна
E-mail: batovrinaev@spa.msu.ru
Кабинет А-814
Менеджер программ дополнительного образования
Шапран Дарья Геннадьевна
E-mail: ShapranDG@spa.msu.ru
Кабинет А-817
Инспекторы отдела дополнительного образования
Алисултанова Заира Магомедовна
Тел.: +7 (495) 930-85-69
E-mail: DPO@spa.msu.ru
Alisultanova@spa.msu.ru
Кабинет Г-720
Тимчак Ксения Николаевна
E-mail: TimchakKN@spa.msu.ru
Кабинет Г-720