Финансовый менеджмент — Факультет государственного управления

Направление подготовки «Менеджмент»

В современной рыночной экономике умение управлять финансовыми ресурсами является ключевым условием достижения эффективности. Значение финансового менеджмента для организаций всех форм собственности трудно переоценить. Поэтому постоянно высоким спросом пользуются у работодателей специалисты, обладающие фундаментальными знаниями о свойствах капитала и закономерностях его движения, а также владеющие практическими навыками работы на финансовых рынках, способные по финансовым показателям оценить экономическое состояние и проблемы фирм и организаций, инвестиционную привлекательность и риски тех или иных проектов. На подготовку таких профессионалов нацелена магистерская программа «Финансовый менеджмент».

Магистерская программа предполагает углубленное изучение студентами новейших тенденций в теории и практике управления финансами, а также смежных областей финансового и налогового планирования, банковских услуг, бухгалтерского и управленческого учета, инвестиционного анализа, рынка ценных бумаг и т. д. Обучение ориентировано на приобретение выпускниками практических навыков владения финансовыми инструментами, на формирование у них умения принимать эффективные финансовые решения.

В основу программы положен накопленный на факультете государственного управления МГУ опыт преподавания профильных дисциплин ведущими российскими специалистами в данной области.

Руководитель магистерской программы «Финансовый менеджмент» — доктор экономических наук, профессор А.З. Бобылева

Обучение ведется на русском языке. Срок освоения программы – 2 года.

Программа реализуется согласно образовательному стандарту, самостоятельно устанавливаемому Московским государственным университетом имени М.В. Ломоносова для образовательных программ высшего профессионального образования по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент»

Квалификация (степень) «магистр»

Выпускники программы готовятся к следующим видам профессиональной деятельности:

Организационно-управленческая
разработка стратегий развития организаций и их отдельных подразделений; руководство подразделениями предприятий и организаций разных форм собственности, органов государственной и муниципальной власти; организация творческих коллективов (команд) для решения организационно-управленческих задач и руководства ими.
Аналитическая
поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений; анализ существующих форм организации и процессов управления, разработка и обоснование предложений по их совершенствованию; проведение оценки эффективности проектов с учетом фактора неопределенности.
Научно-исследовательская
организация проведения научных исследований: определение заданий для групп и отдельных исполнителей, выбор инструментария исследований, анализ их результатов, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по теме исследования, подготовка обзоров и отчетов по теме исследования; разработка моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к сфере профессиональной деятельности, оценка и интерпретация полученных результатов; выявление и формулирование актуальных научных проблем; подготовка обзоров, отчетов и научных публикаций.
Педагогическая
преподавание управленческих дисциплин и разработка соответствующих учебно-методических материалов в общеобразовательных и профессиональных организациях, в организациях дополнительного профессионального образования..

Дисциплины магистерской программы «Финансовый менеджмент»

Наименование дисциплины	Формируемые компетенции
*Дисциплины базовой части направления* «Менеджмент»	готовностью к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности (ОПК-1); готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-2); способностью проводить самостоятельные исследования, обосновывать актуальность и практическую значимость избранной темы научного исследования (ОПК-3). способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1); способностью разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-2); способностью использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3); способностью использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4); владением методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-5); способностью обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями (ПК-6); способностью представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-7); способностью обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-8); способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-9); способностью разрабатывать учебные программы и методическое обеспечение управленческих дисциплин, а также применять современные методы и методики в процессе их преподавания (ПК-10).
История и методология управления (философия)
Управленческая экономика
Методы исследований в менеджменте
Стратегический менеджмент
Корпоративные финансы
Организационное поведение
Иностранный язык
*Дисциплины вариативной части направления «Менеджмент»*
Макроэкономическая политика
Инновационная экономика
Кадровая политика и кадровый аудит
Теория и механизмы современного государственного управления
Стратегический маркетинг
Математическое моделирование в управлении
Дисциплина на иностранном языке

*Обязательные дисциплины магистерской программы«Финансовый менеджмент»***	иметь представление о месте финансового менеджмента в управлении компанией или организацией (М-СПК-1); знать и уметь использовать основные понятия и концепции современного финансового менеджмента (М-СПК-2); знать основные теории корпоративных финансов, источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка (М-СПК-3); уметь собирать финансовую информацию, необходимую для анализа внешней и внутренней среды организации (М-СПК-4); выявлять проблемы в деятельности предприятия, опираясь на финансовые показатели (М-СПК-5); разрабатывать стратегию финансового развития организации в соответствии с целями и в зависимости от стадии жизненного цикла (М-СПК-6; уметь оценивать инвестиционные проекты, разрабатывать и реализовывать инвестиционные планы (М-СПК-7); уметь пользоваться приемами и методиками финансового анализа в условиях неопределенности (М-СПК-8); владеть методами управления структурой капитала, планирования и прогнозирования издержек (М-СПК-9); владеть методами оценки доходности, предпринимательских рисков и эффективности принимаемых финансовых решений (М-СПК-10); знать основы финансового планирования и бюджетирования (М-СПК-11); уметь разрабатывать дивидендную политику компании (М-СПК-12); уметь управлять дебиторской задолженностью, ликвидностью предприятия, запасами сырья и готовой продукции (М-СПК-13); владеть методами анализа финансовой отчетности предприятия (М-СПК-14); уметь оценивать показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности (М-СПК-15).
Финансовый анализ
Банковские продукты и услуги
Бухгалтерский учет ифинансовая отчетность
Финансовое планирование
Корпоративное управление
*Примерный перечень дисциплин по выбору магистерской программы«Финансовый менеджмент»***
Инвестиционный анализ
Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
Технологии привлечения финансовых ресурсов компании
Управленческий учет
Производные финансовые инструменты
Антикризисное управление в бизнесе
Страховое дело
Государственно-частное партнерство
Международные финансовые рынки
Финансовые риски
Управление брендом
Налоговый менеджмент
Предпринимательское право
Информационные технологии в финансовом менеджменте