Стратегическое государственное управление (интегрированная)

Направление подготовки «Государственное и муниципальное управление»

Задачи, стоящие перед нашей страной, создают острую потребность в высококвалифицированных управленческих кадрах, обладающих широким кругозором, глубокими знаниями в различных областях и практическими навыками реализации государственных решений и программ.  Магистерская программа факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова нацелена на формирование именно таких специалистов.

Преимуществом программы является сочетание дисциплин экономической, политической и социальной направленности, объединенных общим стратегическим ракурсом подхода к государственному управлению. Студенты смогут познакомиться с особенностями реализации основных функций государственной власти, с управлением важнейшими сферами жизни современного общества.  В процессе обучения слушатели получают компетенции, позволяющие разрабатывать и применять самые современные методы информационного, организационного и политико-административного обеспечения деятельности органов государственной власти и управления.

В основу программы положен накопленный на факультете государственного управления МГУ опыт преподавания профильных дисциплин ведущими российскими специалистами в данной области.

Руководитель магистерской программы «Стратегическое государственное управление» — и.о. декана факультета государственного управления, доктор исторических наук В.А. Никонов

Обучение ведется на русском языке. Срок освоения программы – 2 года.

Программа реализуется согласно образовательному стандарту, самостоятельно устанавливаемому Московским государственным университетом имени М.В.Ломоносова для образовательных программ высшего профессионального образования по направлению подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление».

Уровни высшего профессионального образования:

  • бакалавриат с присвоением квалификации (степени) «бакалавр»
  • магистратура с присвоением квалификации (степени) «магистр»

Магистерская программа «Стратегическое государственное управление» реализуется в рамках общего профиля

Учебный план магистерской программы «Стратегическое государственное управление» интегрирован с учебным планом одноименного модуля подготовки бакалавров факультета государственного управления.

Выпускники магистратуры становятся высокопрофессиональными экспертами-аналитиками готовыми предлагать и осуществлять управленческие решения, учитывающие исторический опыт, национальные, конфессиональные и местные особенности и традиции.

Выпускники программы готовятся к следующим видам профессиональной деятельности:

  • Организационно-управленческой
    осуществление стратегического управления в интересах общества и государства, включая постановку общественно значимых целей, формирование условий их достижения, организацию работы для получения максимально возможных результатов; анализ состояния экономики отраслей бюджетного сектора, отдельных организаций, определение экономических последствий подготавливаемых или принятых решений; проведение кадровой политики и кадрового аудита, формирование коллектива и организацию коллективной работы, умение максимально использовать кадровый потенциал, мотивируя и развивая кадры с целью обеспечения наибольшей результативности их труда; улучшение деятельности сотрудников организации на основе личного примера, умения обучаться и совершенствовать работу с учетом опыта и новых идей, проявления лидерских качеств, умения принимать взвешенные решения, убеждать в целесообразности этих решений и воплощать решения в жизнь, оценивать последствия исполнения решений; организация взаимодействия с внешней средой (другими государственными и муниципальными органами, организациями, гражданами.
  • Административно-технологической
    применение законодательства, нормативно-правовых процедур в административной деятельности, в том числе подготовка проектов нормативных правовых актов, их технико-экономическое обоснование; оптимизация деловых процессов, ведение документооборота и деловой переписки с гражданами и внешними организациями, в том числе на иностранном языке.
  • Консультационной и информационно-аналитической
    консультирование государственных, некоммерческих и хозяйственных организаций; формирование баз данных, оценка их полноты и качества, применение этих данных для экспертной оценки реальных управленческих ситуаций; разработка административных регламентов, проектов должностных регламентов государственных и муниципальных служащих, должностных обязанностей сотрудников организаций.
  • Проектной
    составление прогнозов развития организаций, учреждений и отдельных отраслей и предприятий, регионов (с учетом имеющихся социальных, экологических проблем, соблюдения требований безопасности); разработка программ социально-экономического развития федерального, регионального и местного уровня; обоснование и анализ исполнения социальных и экономических программ с использованием методов проектного анализа; разработка технико-экономического обоснования и определение вероятной эффективности инвестиционных проектов, в том числе и в социальной сфере.
  • Научно-исследовательской и педагогической деятельности
    участие в научно-исследовательских работах по проблемам государственного и муниципального управления, подготовка обзоров и аналитических исследований по отдельным темам направления подготовки; подготовка и апробация отдельных образовательных программ и курсов, представление результатов исследований для других специалистов.

Дисциплины магистерской программы «Стратегическое государственное управление»

Наименование дисциплины

Формируемые компетенции

Дисциплины базовой части направления «Государственное и муниципальное управление»
  • способность к анализу, планированию и организации профессиональной деятельности (ОПК-1);
  • готовность к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач в области профессиональной деятельности (ОПК-2);
  • готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-3)
    • владение технологиями управления персоналом, обладание умениями и готовностью формировать команды для решения поставленных задач (ПК-1);
    • владение организационными способностями, умение находить и принимать организационные управленческие решения, в том числе и в кризисных ситуациях (ПК-2);
    • способность планировать и организовывать работу органа публичной власти, разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа публичной власти, осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности между исполнителями (ПК-3);
    • владение способностью к анализу и планированию в области государственного и муниципального управления  (ПК-4);
    • владение современным методами диагностики, анализа и решения социально-экономических проблем, а так же методами принятия решений и их реализации на практике (ПК-5);
    • способность понимать современные тенденции развития политических процессов в мире, мировой экономики и глобализации, ориентироваться в вопросах международной конкуренции (ПК-6);
    • способность разрабатывать системы стратегического, текущего и оперативного контроля (ПК-7);
    • владение принципами и современными методами управления операциями в различных сферах деятельности (ПК-8);
    • владение навыками использования инструментов экономической политики (ПК-9);
    • способность вырабатывать решения, учитывающие правовую и нормативную базу (ПК-10);
    • способностью осуществлять верификацию и структуризацию информации, получаемой из разных источников (ПК-11);
    • способностью использовать информационные технологии для решения различных исследовательских и административных задач (ПК-12);
    • способностью критически оценивать информацию и конструктивно принимать решение на основе анализа и синтеза (ПК-13);
    • способностью систематизировать и обобщать информацию, готовить предложения по совершенствованию системы государственного и муниципального управления (ПК-14);
    • способностью выдвигать инновационные идеи и нестандартные подходы к их реализации (ПК-15);
    • способностью к кооперации в рамках междисциплинарных проектов, работе в смежных областях (ПК-16);
    • способностью использовать знание методов и теорий гуманитарных, социальных и экономических наук при осуществлении экспертных и аналитических работ (ПК-17);
    • владением методами и специализированными средствами для аналитической работы и научных исследований (ПК-18);
    • владением методикой анализа экономики общественного сектора, макроэкономическими подходами к объяснению функций и деятельности государства (ПК-19);
    • владением методами и инструментальными средствами, способствующими интенсификации познавательной деятельности (ПК-20).

Теория и механизмы современного государственного управления
Экономика общественного сектора
Прогнозирование и планирование
Правовое обеспечение государственного и муниципального управления
Управление в социальной сфере
Информационно-аналитические технологии в государственном и муниципальном управлении
Кадровая политика и кадровый аудит
Дисциплины вариативной части направления «Государственное и муниципальное управление»
Макроэкономическая политика
Инновационная экономика
Управление государственными программами
Стратегическое планирование
Курс на иностранном языке
Иностранный язык для делового общения
Обязательные дисциплины магистерской программы «Стратегическое государственное управление»
  • обладать знаниями об основных направлениях, участниках и способах формирования государственной политики (М-СПК-1);
  • владеть навыками анализа и организации процесса разработки стратегий управления государственными программами (М-СПК-2);
  • иметь представление об основных направлениях и параметрах денежно-кредитной политики современного государства (М-СПК-3);
  • уметь анализировать и организовывать процесс принятия управленческих решений в сфере государственного управления (М-СПК-4);
  • обладать знаниями о параметрах обеспечения обороноспособности государства (М-СПК-5);
  • уметь анализировать и организовывать процесс управления государственной собственностью (М-СПК-6);
  • обладать знаниями об истории, параметрах и направлениях реформирования государственной службы (М-СПК-7);
  • понимать современные тенденции развития государственной организации, основных политических и экономических институтов (М-СПК-8);

 

Политика обеспечения обороноспособности государства 
Управление государственными финансами
Административные реформы
Управление государственной собственностью
Примерный перечень дисциплин по выбору магистерской программы «Стратегическое государственное управление»
Актуальные проблемы мировой экономики 
Антимонопольная политика государства
Внешняя политика современной России
Государственная агропромышленная политика
Государственное управление в Китае
Государственное управление в странах Европы
Государственное управление в США
Государственно-частное партнерство
Политика в области рационального использования природных ресурсов
Политико-административные сети в государственном управлении
Транспортная политика
Транснациональные корпорации в системе глобального управления
Теория и практика взаимодействия государства и бизнеса
Спецслужбы в системе государственного управления
Современная российская политика
Промышленная политика государства
Политический анализ

Протоколы заседания Ученого Совета МГУ об утверждении программы

Учебный план

Календарный учебный график

Рабочие программы дисциплин (модулей)

Расписания промежуточных аттестаций

Расписание государственной итоговой аттестации

Сведения о научно-педагогических работниках

Численность обучающихся по образовательной программе

Результаты переводов, восстановления и отчисления по образовательной программе

Результаты независимой оценки качества подготовки обучающихся