30 июня в 19.00 на факультете государственного управления в рамках Года науки и технологий прошел онлайн научно-практический семинар – круглый стол кафедры стратегического планирования и экономической политики и программы МВА «Управление взаимодействием бизнеса и государства» по теме «Новые технологии в управлении производством в условиях цифровой трансформации».
На семинаре обсудили следующие научно-практические вопросы:
- Технологии в управлении производством в условиях цифровой трансформации,
- Обратная сторона цифровизации»,
- Об ассоциации «АЛТИ», как возможностиобъединении опыта специалистов военной и гражданской отраслей,
- Опыт исполнения проектов в госкорпорации «Ростех»,
- Широко известная и плохо изученная цифровизация. Терминология без путаницы и отраслевой привязки,
- Планы цифровизации у нас и за рубежом,
- Предпосылки и сложности цифровизации в РФ («главное не быть — главное казаться»),
- Информационные технологии в рамках Цифровой экономики,
- Как я к генеральному директору завода микрочипов ходил и что из этого получилось,
- Возможности внедрения цифровых решений и пути преодоления трудностей.
Основные доклады сделали эксперты практики — члены ассоциации «АЛТИ»:
- Кирилл Жарков — Менеджер ИТ дирекции ПАО «Аэрофлот»;
- Александр Дармаев — Главный эксперт патентного отдела дирекции интеллектуальной собственности АО «НТЦ ФСК ЕЭС» (в составе ПАО «Россети»);
- Наталья Евглевская — преподаватель кафедры «Безопасности инфокоммуникационных систем специального назначения» Военной академиисвязи имени Маршала Советского Союза С.М.Буденного; доцент мегафакультета компьютерных технологий и управления Факультета безопасности информационных технологий Университета ИТМО.
Семинар прошел в формате широкой междисциплинарной дискуссии.
Об ассоциации «АЛТИ».
Ассоциация объединяет экспертов с опытом исполнения проектов военного и гражданского назначения предприятий ОПК и госкорпораций.
Решаемые задачи:
- Предоставление отраслевой аналитики и экспертизы (в том числе по госпрограмме «Цифровая экономика», ФЦП и другим).
- Реализация консалтинговых проектов.
- Формирование предложений в части отраслевых стандартов.
- Социально-политическое представительство, в том числе законодательных инициатив в научно-технической сфере.
- Поиск и коммерциализация проектов.
- Образовательные проекты.
- Формирование и продвижение собственного кадрового резерва.
- Организация системного взаимодействия с органами власти.
- Выработка этических принципов функционирования целевых отраслей.