Развернуть основное меню








Стратегическое управление человеческими ресурсами (неинтегрированная)

Стратегическое управление человеческими ресурсами»

Направление подготовки «Управление персоналом»

В современном деловом мире человеческие ресурсы являются ключевым фактором победы в конкурентной борьбе, условием успеха деятельности государственной и коммерческой организации. Это обусловливает особую значимость подготовки кадров в этой области управления. 

Магистерская программа факультета государственного управления направлена на подготовку высококвалифицированных специалистов нового поколения, обладающих фундаментальными управленческими знаниями, высокими аналитическими способностями, стратегическим мышлением, профессиональными качествами, необходимыми для быстрой адаптации к руководящим должностям разного уровня на базе сформированных исследовательских, аналитических, профессиональных, коммуникативных и других компетенций, умения выполнять практическую работу в области управления персоналом.

Высокое качество подготовки слушателей обеспечивается применением передовых образовательных и развивающих методов и технологий. Широко используется методики активного обучения: ситуационный анализ, тренинги, компьютерные, деловые и ролевые игры, тесты и т. д. Помимо традиционных управленческих, экономических, психологических, социологических и юридических дисциплин изучается комплекс наук, связанных с управлением человеческими ресурсами. Основательная, комплексная подготовка делает выпускников высоко востребованными на рынке труда, позволяет им работать в качестве линейных и функциональных руководителей, менеджеров по персоналу, аналитиков и экспертов, высококвалифицированных специалистов консалтинговых компаний, служб персонала и занятости, преподавателей комплекса управленческих дисциплин.

Гарантией высокого качества подготовки слушателей является высококвалифицированный состав преподавателей, имеющих опыт педагогической и тренинговой работы, выполнения исследовательских и прикладных проектов.

В основу программы положен накопленный на факультете государственного управления МГУ опыт преподавания профильных дисциплин ведущими российскими специалистами в данной области.

Учебный план программы основан на требованиях образовательного стандарта МГУ имени М.В. Ломоносова для образовательных программ высшего профессионального образования по направлению подготовки магистров «Управление персоналом».

Базовая часть подготовки включает курсы:

  • Информационно-аналитические технологии в управлении персоналом
  • Управление вознаграждением государственных и муниципальных служащих
  • Теория организации и организационного проектирования 
  • Технологии развития персонала 
  • Управление эффективностью труда государственных и муниципальных служащих
  • Современные методы стратегического управления персоналом государственных и муниципальных организаций
  • Обеспечение государственных и муниципальных организаций трудовыми ресурсами 
  • Управление организационной культурой и профессиональным поведением государственных служащих
  • Мотивация организационной деятельности 
  • Трудовое право и кадровый документооборот

Вариативная часть включает курсы

  • Профессиональный цикл:
  • Иностранный язык для делового общения
  • Дисциплина на иностранном языке 
  • Методы социологических исследований в управлении персоналом
  • Показатели и критерии качества жизни населения
  • Стратегический маркетинг
  • Современная теория и технологии государственного управления
  • Организационное поведение
  • Социальная психология
  • Экономика и социология труда
  • Методы принятия управленческих решений
  • Конфликтология
  • Управление социальным капиталом
  • Управленческий учет и учет персонала
  • Управленческое консультирование
  • Этика деловых отношений

Дисциплины по выбору (примерный список):

  • Индустриальные отношения 
  • Кадровый консалтинг 
  • Лидерство 
  • Маркетинг персонала 
  • Наставничество, коучинг и управление деловой карьерой 
  • Оценка и аттестация персонала 
  • Персональный менеджмент 
  • Психология организаций 
  • Современные методы мотивации персонала 
  • Тайм-менеджмент 
  • Тренинги как инструмент развития персонала
  • Управление безопасностью труда и охраной здоровья сотрудников 
  • Управление знаниями 
  • Управление качеством
  • Управление некоммерческими организациями 
  • Управление талантами в организации 

В процессе обучения практикующие специалисты проводят со студентами разнообразные тренинги: лидерства, командообразования, деловых компетенций, делового письма, управления временем (тайм-менеджмент)  и др.

Слушатели программы проходят научно-исследовательскую практику. По результатам проведенного научного исследования готовится к защите магистерская диссертация.

© ФГУ МГУ 2019
119992, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4; Тел.:+7(495) 939-53-38