Развернуть основное меню








Финансовый менеджмент

Направление подготовки «Менеджмент» 

В современной рыночной экономике умение управлять финансовыми ресурсами является ключевым условием достижения эффективности. Значение финансового менеджмента для организаций всех форм собственности трудно переоценить. Поэтому постоянно высоким спросом пользуются у работодателей специалисты, обладающие фундаментальными знаниями о свойствах капитала и закономерностях его движения, а также владеющие практическими навыками работы на финансовых рынках, способные по финансовым показателям оценить экономическое состояние и проблемы фирм и организаций, инвестиционную привлекательность и риски тех или иных проектов. На подготовку таких профессионалов нацелена магистерская программа «Финансовый менеджмент». 

Магистерская программа предполагает углубленное изучение студентами новейших тенденций в теории и практике управления финансами, а также смежных областей финансового и налогового планирования, банковских услуг, бухгалтерского и управленческого учета, инвестиционного анализа, рынка ценных бумаг и т. д. Обучение ориентировано на приобретение выпускниками практических навыков владения финансовыми инструментами, на формирование у них умения принимать эффективные финансовые решения. 

В основу программы положен накопленный на факультете государственного управления МГУ опыт преподавания профильных дисциплин ведущими российскими специалистами в данной области. 

Руководитель магистерской программы "Финансовый менеджмент" - доктор экономических наук, профессор А.З. Бобылева

Обучение ведется на русском языке. Срок освоения программы – 2 года.

Программа реализуется согласно образовательному стандарту, самостоятельно устанавливаемому Московским государственным университетом имени М.В.Ломоносова для образовательных программ высшего профессионального образования по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент»

Квалификация (степень) «магистр»

Выпускники программы готовятся к следующим видам профессиональной деятельности:

  • Организационно-управленческая
    разработка стратегий развития организаций и их отдельных подразделений; руководство подразделениями предприятий и организаций разных форм собственности, органов государственной и муниципальной власти; организация творческих коллективов (команд) для решения организационно-управленческих задач и руководства ими.
  • Аналитическая
    поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений; анализ существующих форм организации и процессов управления, разработка и обоснование предложений по их совершенствованию; проведение оценки эффективности проектов с учетом фактора неопределенности.
  • Научно-исследовательская
    организация проведения научных исследований: определение заданий для групп и отдельных исполнителей, выбор инструментария исследований, анализ их результатов, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по теме исследования, подготовка обзоров и отчетов по теме исследования; разработка моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к сфере профессиональной деятельности, оценка и интерпретация полученных результатов; выявление и формулирование актуальных научных проблем; подготовка обзоров, отчетов и научных публикаций.
  • Педагогическая
    преподавание управленческих дисциплин и разработка соответствующих учебно-методических материалов в общеобразовательных и профессиональных организациях, в организациях дополнительного профессионального образования..

 Дисциплины магистерской программы «Финансовый менеджмент» 

Наименование дисциплины

Формируемые компетенции

Дисциплины базовой части направления «Менеджмент»

 

  • готовностью к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности (ОПК-1);
  • готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-2);
  • способностью проводить самостоятельные исследования, обосновывать актуальность и практическую значимость избранной темы научного исследования (ОПК-3).
  • способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
  • способностью разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-2);
  • способностью использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3);
  • способностью использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4);
  • владением методами экономического и стратегического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-5);
  • способностью обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями (ПК-6);
  • способностью представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-7);
  • способностью обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-8);
  • способностью проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-9);
  • способностью разрабатывать учебные программы и методическое обеспечение управленческих дисциплин, а также применять современные методы и методики в процессе их преподавания (ПК-10).

 

 

 

История и методология управления (философия)

Управленческая экономика

Методы исследований в менеджменте

Стратегический менеджмент

Корпоративные финансы

Организационное поведение

Иностранный язык

Дисциплины вариативной части направления «Менеджмент»

Макроэкономическая политика

Инновационная экономика

Кадровая политика и кадровый аудит

Теория и механизмы современного государственного управления

Стратегический маркетинг

Математическое моделирование в управлении

Дисциплина на иностранном языке

 

Обязательные дисциплины магистерской программы

«Финансовый менеджмент»

 

 

  • иметь представление о месте финансового менеджмента в управлении компанией или организацией (М-СПК-1);
    • знать и уметь использовать основные понятия и концепции современного финансового менеджмента (М-СПК-2);
    • знать основные теории корпоративных финансов, источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка (М-СПК-3);
    • уметь собирать финансовую информацию, необходимую для анализа внешней и внутренней среды организации (М-СПК-4);
    • выявлять проблемы в деятельности предприятия, опираясь на финансовые показатели (М-СПК-5);
    • разрабатывать стратегию финансового развития организации в соответствии с  целями и в зависимости от стадии жизненного цикла (М-СПК-6;
    • уметь оценивать инвестиционные проекты, разрабатывать и реализовывать инвестиционные планы (М-СПК-7);
    • уметь пользоваться приемами и методиками финансового анализа в условиях неопределенности (М-СПК-8);
    • владеть методами управления структурой капитала, планирования и прогнозирования издержек (М-СПК-9);
    • владеть методами оценки доходности, предпринимательских рисков и эффективности принимаемых финансовых решений (М-СПК-10);
    • знать основы финансового планирования и бюджетирования (М-СПК-11);
    • уметь разрабатывать дивидендную политику компании (М-СПК-12);
    • уметь управлять дебиторской задолженностью, ликвидностью предприятия, запасами сырья и готовой продукции (М-СПК-13);
    • владеть методами анализа финансовой отчетности предприятия (М-СПК-14);
    • уметь оценивать показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности (М-СПК-15).

 

Финансовый анализ 

Банковские продукты и услуги

Бухгалтерский учет и

финансовая отчетность

Финансовое планирование

Корпоративное управление

Примерный перечень дисциплин по выбору магистерской программы

«Финансовый менеджмент»

 

Инвестиционный анализ

Оценка бизнеса и управление стоимостью компании

Технологии привлечения финансовых ресурсов компании

Управленческий учет 

Производные финансовые инструменты

 Антикризисное управление в бизнесе

Страховое дело

Государственно-частное партнерство

Международные финансовые рынки

Финансовые риски

Управление брендом

Налоговый менеджмент

Предпринимательское право

Информационные технологии в финансовом менеджменте

 

Протоколы заседания Ученого Совета МГУ об утверждении программы

Учебный план

Календарный учебный график

Рабочие программы дисциплин (модулей)

Расписания промежуточных аттестаций

Расписание государственной итоговой аттестации

Сведения о научно-педагогических работниках

Численность обучающихся по образовательной программе

Результаты переводов, восстановления и отчисления по образовательной программе

Результаты независимой оценки качества подготовки обучающихся

© ФГУ МГУ 2019
119992, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4; Тел.:+7(495) 939-53-38